빚을 갚을 돈이 있고, 이익도 남는다는 사실을 알면 사업이 잘 된다. 하지만 또한 사업의 수익성을 계산해 보면 사업이 좋은지 알 수 있다. 우리가 무엇을 말하는지 아십니까?
이전에 이 용어를 들어본 적이 없거나 들어봤지만 그것이 무엇을 의미하는지, 어떻게 수행되는지 잘 모르는 경우, 아래에서 이 용어를 100% 이해하도록 도와드리겠습니다. 시작 할까?
사업의 수익성은 무엇입니까
비즈니스 수익성을 계산하는 방법을 배우기 전에 이 용어가 무엇을 의미하는지 아는 것이 중요합니다. 그리고 구체적으로 우리는 기업이 이익을 창출할 수 있는 능력에 대해 이야기합니다. 아니면 혜택이라고 부르든 상관없습니다.
그러기 위해 당신이 하는 일은 보는 것이다. 얻은 이익과 이루어진 투자 사이에는 어떤 관계가 있습니까?. 이해하기 쉽도록 예를 들어 보겠습니다. 귀하가 사업을 운영하고 있으며 해당 사업에 3000유로를 투자했다고 가정해 보겠습니다. 그 돈으로 당신은 지금 팔려고 하는 제품을 샀습니다.
얼마 후 제품이 부족해 10000유로의 수익을 올렸습니다. 글쎄, 당신이 3000유로를 투자했기 때문에 그것을 빼야 할 것입니다. 왜냐하면 그것은 당신이 돌려받는 돈이고 당신의 이익은 7000유로가 될 것이기 때문입니다. 이것은 좋은 사업 수익이 될 것입니다.
이제 반대의 예를 들어보겠습니다. 3000유로를 투자했지만 제품 판매로 2000유로밖에 얻지 못했습니다. 이 경우 해당 금액을 회수하지 못하기 때문에 XNUMX유로를 잃게 됩니다.
물론 비즈니스의 수익성은 예시보다 훨씬 더 복잡합니다. 하지만 그것은 다음 단계로 넘어가기 위해 그것을 이해하는 방법입니다.
사업의 수익성 vs 사업의 이익
그리고 우리는 사업의 수익성이 이익을 창출하는 능력이라고 이전에 말했습니다. 그러나 그들은 실제로 동일한 개념이 아닙니다. 하는 동안 수익성은 상대적이고 이익은 그렇지 않습니다. 특정 숫자에 의해 결정되기 때문에 절대적입니다.
실제로 수익성은 사업이 얼마나 효과적인지 측정하는 것이지, 얼마나 벌거나 벌지 못했는지를 측정하지 않습니다. 이제 이해가 되셨나요?
사업의 수익성을 계산하는 방법
이제 귀하의 사업이 수익성이 있는지 알고 싶습니까? 기업의 수익성을 계산하는 공식은 간단합니다.
수익성 지수(IR) = 순이익(Bn) / 초기 투자금(Ii)
그런데 각각 어떤 가치가 있나요? 당신은 볼 수 있습니다 :
롯 다른 공식을 사용하여 얻을 수 있는 순 이익, 이는 다음과 같습니다.
순 이익 = 프로젝트 수입 또는 이익(추정) – 관련 비용.
또는 이익에서 비용을 뺀 것과 마찬가지입니다.
그 부분은, 초기 투자에는 계산 공식이 필요하지 않습니다. 왜냐하면 이것은 프로젝트를 수행하기 위해 투자해야 하는 금액이기 때문입니다.
이 데이터를 사용하면 공식을 적용하는 것은 간단하지만 결과는 어떻습니까? 이 경우 수익성 지수가 1보다 크면 이익이 비용을 초과한다고 말하며 이는 사업이 수익성이 있음을 나타냅니다. 반면, 1보다 작으면 비용이 이익보다 크고 프로젝트의 수익성이 높지 않거나 전혀 수익성이 없을 수 있음을 의미합니다.
사업의 수익성을 높이는 방법
수익성이 긍정적이든 부정적이든 관계없이 모든 기업은 높은 수익성을 원합니다. 그리고 이는 투자와 이익 또는 이득의 회복만으로는 달성되지 않습니다. 프로젝트를 개선하고 수익성에 어느 정도 영향을 미칠 수 있는 방법이 있습니다.
늘리는 방법도 있습니다 비즈니스에서 해결할 수 있는 여러 측면. 예를 들면 다음과 같습니다
물류 및 고객 서비스 개선
고객을 대면하는 비즈니스(실제 또는 온라인)가 있는 경우 고객이 가능한 한 빨리 상품을 받고 이를 해결하기 위해 발생할 수 있는 문제를 알고 있다는 사실은 항상 비즈니스를 더 좋게 만들 것입니다.
때문에 고객에게 신속하고 적절하게 서비스를 제공하는 데 관심이 있다면 고객은 다시 돌아올 것입니다. 회사에 뭔가 필요할 때.
비용 절감
수익성을 높이는 또 다른 포인트는 비용을 줄이려고 노력하는 것, 즉 더 적은 비용으로 동일한 결과를 얻으려고 노력하십시오.
예를 들어 컴퓨터를 개당 1,000유로에 구입하는 대신 중고 제품이므로 절반 가격에 구입하세요. 또는 가장 비싼 공급업체 중 한 곳에서 원자재를 구입하는 대신 품질이 저하되지 않는 한 다른 곳이나 다른 국가에서 구매하십시오(다른 부문에 해를 끼칠 수 있음).
가격 인상
기업의 수익성을 높이는 또 다른 방법은 가격을 높이는 것입니다. 하지만 조심하세요 왜냐하면 넌 양날의 검을 갖고 놀아. 가격을 인상하면 고객은 불만을 품고 많은 비용을 지불하지 않아도 되도록 경쟁업체에서 솔루션을 찾을 수 있습니다.
제품에 추가 기능이 추가되거나 더 큰 이점이 있는 경우에만 증가가 정당화될 수 있습니다. 그렇지 않으면, 고객이 충성스럽지 않은 한 모든 사업에서 증가는 항상 위험할 것입니다(경쟁이 없기 때문에 독특한 사업은 제외).
새로운 제품 및/또는 서비스 창출
문제는 더 많은 돈을 투자한다는 뜻이고, 사업이 수익성이 없을 때, 혁신을 위한 대안을 찾을 때 위험이 따릅니다. 그렇더라도 이는 효율적으로 수행하고 사전 분석을 통해 수익성을 높이는 데 도움이 될 수 있는 또 다른 솔루션입니다.
직원 교육
더 효율적이고, 더 잘 훈련되고, 더 의욕이 넘치는 직원은 항상 업무를 더 잘 수행하는 데 도움이 됩니다.
직원들이 행복하고 감사함을 느낄 때 그들은 더 열심히, 더 잘 일하게 됩니다. 그리고 이는 제품과 서비스에 영향을 미칩니다. 그리고 거기에서 고객 서비스까지.
새로운 시장 테스트
마지막으로 기업의 수익성을 높이는 또 다른 방법은 새로운 고객, 새로운 부문, 틈새시장을 찾으세요. 역시 위험할 수 있지만 때로는 이러한 새로운 기회를 열지 않는 것이 수익성을 창출하는 것이 아니라 오히려 정체를 초래하는 경우가 있습니다.
이제 비즈니스 수익성을 계산하는 방법을 알았으니 이 주제에 대해 질문이 있습니까? 댓글로 남겨주세요.